Führungskräfte müssen führen können. Und zwar andere, aber in erster Linie auch sich selbst. Doch was braucht es dazu? Und wie lernt man, ein Leader zu sein?
Ein Haufen Menschen ist noch lange kein Team – aber ein guter Anfang. Doch wie wird aus vielen Ichs ein Wir? Wie viel Gemeinsamkeit ist nötig? Und wie viele Unterschiede?
Unternehmen sind organische, lebendige Strukturen. Und wie bei allem Leben ist Entwicklung unausweichlich. Doch wer entwickelt wann was? Oder wen? Und vor allem wie?
